Ampliación de Personal
Diseño del Cargo
Concepto de cargo
o El cargo es la descripción detallada de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante). Estas actividades deben ser ajustadas a la posición que ocupa el empleado en el organigrama. El diseño de un cargo incluye:
o a) El contenido de cada cargo
o b) Los métodos de trabajo y;
o c) Las relaciones con los demás cargos
o Para desempeñar de manera idónea un cargo se necesita: competencias que varían, nivel jerárquico y área de actuación.
2. Ubicación del cargo en el organigrama.
Áreas de actuación Responsabilidad Autoridad Niveles jerárquicos CARGO.
3. Para diseñar un cargo se requiere de:
o Cuatro condiciones básicas:
o Conjunto de tareas
o Como deben desempeñarse las tareas
o A quién se reporta.)
o A quien supervisa y dirige)
4. Modelos de diseño de cargos:
§ Modelo Clásico
§ Modelo de Relaciones Humanas
§ Modelo de Recursos Humanos
1.- Modelo Clásico: destaca que, mediante métodos científicos, pueden proyectarse cargos y entrenar a las personas para obtener la máxima eficiencia.
2.- Modelo de relaciones humanas: no difiere mucho del modelo clásico. La diferencia está en las implicaciones humanas: el modelo humanista tiende a centrarse más en el contexto del cargo y en las condiciones en que se desempeña. Permite una mayor interacción entre las personas y sus superiores y la participación en algunas decisiones acerca de las tareas de la unidad.
3.- Modelo de recursos humanos: (complejo). El administrador debe alcanzar altos niveles de desempeño mediante la aplicación de la capacidad creativa y de autodirección y auto-control de los empleados de su departamento. Este modelo presupone que los empleados logran su satisfacción al ejercer la capacidad de auto-dirección y de auto-control, en cuanto a los objetivos planeados conjuntamente entre el superior y el trabajador.
Especificaciones de un cargo
Requisitos intelectuales:
o Instrucción Básica
o Experiencia Necesaria
o Adaptación al cargo
o Iniciativa necesaria
o Aptitudes necesarias
Requisitos Físicos:
o Esfuerzo físico necesario
o Concentración Visual
o Destreza o habilidad
o Constitución física necesaria
Responsabilidades implícitas
o Supervisión de personal
o Materiales, herramientas y equipos
o Dinero, título, valores y documentos
o Contactos internos y externos
o Información Confidencial
Condiciones de trabajo
o Ambiente de trabajo
o Riesgos
