Diseño del Cargo

Ampliación de Personal

Diseño del Cargo

Concepto de cargo

o    El cargo es la descripción detallada de todas las actividades desempeñadas por una persona (el ocupante). Estas actividades deben ser ajustadas a la posición que ocupa el empleado en el organigrama. El diseño de un cargo incluye:

o    a) El contenido de cada cargo

o    b) Los métodos de trabajo y;

o    c) Las relaciones con los demás cargos

o    Para desempeñar de manera idónea un cargo se necesita: competencias que varían, nivel jerárquico y área de actuación.

2.      Ubicación del cargo en el organigrama.

 Áreas de actuación Responsabilidad Autoridad Niveles jerárquicos CARGO.

3.       Para diseñar un cargo se requiere de:

o    Cuatro condiciones básicas:

o    Conjunto de tareas

o    Como deben desempeñarse las tareas

o    A quién se reporta.)

o    A quien supervisa y dirige)

4.      Modelos de diseño de cargos:

§  Modelo Clásico

§  Modelo de Relaciones Humanas

§  Modelo de Recursos Humanos

            1.- Modelo Clásico: destaca que, mediante métodos científicos, pueden proyectarse cargos y entrenar a las personas para obtener la máxima eficiencia.

            2.- Modelo de relaciones humanas: no difiere mucho del modelo clásico. La diferencia está en las implicaciones humanas: el modelo humanista tiende a centrarse más en el contexto del cargo y en las condiciones en que se desempeña. Permite una mayor interacción entre las personas y sus superiores y la participación en algunas decisiones acerca de las tareas de la unidad.

            3.- Modelo de recursos humanos: (complejo). El administrador debe alcanzar altos niveles de desempeño mediante la aplicación de la capacidad creativa y de autodirección y auto-control de los empleados de su departamento. Este modelo presupone que los empleados logran su satisfacción al ejercer la capacidad de auto-dirección y de auto-control, en cuanto a los objetivos planeados conjuntamente entre el superior y el trabajador.

Especificaciones de un cargo

Requisitos intelectuales:

o    Instrucción Básica

o    Experiencia Necesaria

o    Adaptación al cargo

o    Iniciativa necesaria

o    Aptitudes necesarias

Requisitos Físicos:

o    Esfuerzo físico necesario

o    Concentración Visual

o    Destreza o habilidad

o    Constitución física necesaria

Responsabilidades implícitas

o    Supervisión de personal

o    Materiales, herramientas y equipos

o    Dinero, título, valores y documentos

o    Contactos internos y externos

o    Información Confidencial

Condiciones de trabajo

o    Ambiente de trabajo

o    Riesgos